为进一步增强执行能力，提高执行效率，近日，县法院对执行力量进一步优化配置，对执行模式进行了深化改革，有力的增强了执行小组的活力、凝聚力和战斗力。　　深入调研，权衡利弊，优化执行小组人员配置。院党组成立了执行工作专题调研小组，执行小组组长由副局长兼任或院党组指定，小组

长、组员采取双向选择，自愿组合。结合实际、因地制宜整合了执行力量，优化了人员配置，使各执行小组人员结构更趋合理，工作上更加协调，配合上更加默契，切实促进执行效率的进一步提升。

　　强化责任，大胆改革，破常规，包片分区域执行。改革后的执行工作，采取由执行局长统一指挥调配，各小组分头执行，科学合理分配每名干警的执行任务。将该院所辖区域分成四个执行区域，定区域定小组，小组与区域定期交差轮换，逐步完善执行案件目标考核方法。不仅节省了执行成本，还有效地防止了多个小组同时前往同一区域执行的乱象，大大提升了法院执行工作的整体效力。

　　能动司法，主动作为，创新思路破解“执行难”。适时开展集中执行专项活动，在社会影响面大的案件上动真格，在重大复杂案件上下足功夫。科学合理利用反规避执行平台，对拒不履行法律义务的被执行人积极采取在电台、报刊、网络、法院公告栏等新闻媒体曝光；将失信的被执行人纳入《全国法院失信被执行人名单库》，限制出境和高消费等，并取得了良好的社会效果和法律效果。据悉，该院还将通过大力开展“执行大会战”、“创无执行积案法院”等活动，创新思路，全力破解“执行难”，强力推进执行工作向更高层次迈进。